电力达峰（来源：品牌红木网陆婷婷∕文）。

规则的家具则容易推行，晚达非规则的家具无法全面自动化，家具的个性化较大。仅可以先局部实现自动化事实上，助力不仅仅在顺德，助力在广东企业里面，真正能实现自动化生产的并不多，大多数还是以前老式所为流水线作业为主，这样操作规模，利润点肯定是很低的，真正实行流水线作业，还是在川派企业。

目前的家具产品主要是按照不同部件，全社前碳流水生产，最终进行组装包装。顺德职业技术学院刘晓红教授认为，电力达峰目前家具设计跟生产的能力和基础还没有那么强，电力达峰不可能一下子使用全自动化的流水线的，况且企业的资本能力未必有那么大，而且市场定位也没有能力一下子承担这样的投入。晚达罗老板花钱购置了自动裁皮机之后却闲置不用就是这个原因。

助力顺德家具协会相关负责人告诉记者。记者了解到，全社前碳家具品种较多，板式家具、软包家具、实木家具、五金家具，各自的生产工艺和流程大相径庭，每一种产品的生产涉及十几道环节。

电力达峰这会导致产品质量的参差。

而年产值在1000万以下的企业，晚达则少有在生产设备方面投入资金。这是工业时代下的成品家具无法比拟的优势，助力定制家具是C2B时代的标志性产业，助力它第一次实现了消费权利的更替，定制家具行业在短短几年时间就占据了20%以上的家具市场份额，而且这一比例还在快速攀升。

但行业发展还不平衡，全社前碳行业内中小企业较多，集中度和劳动生产率不高。中国从来都不缺家具品牌，电力达峰但是缺少中国独有的设计家具品牌。

同时，晚达企业未能适应快速变化的消费需求，未能顺应趋势及时调整产品和营销策略，最终被市场淘汰。一方面是企业在渠道建设及管理的严重滞后，助力另一方面，助力在营销上又未能顺应家居消费人群从线下到线上的迁移，传统家居卖场渠道的客流正在被互联网逐步蚕食。